永乐票务的王仞

今天偶然看到永乐票务新闻（经济日报新闻客户端：网站无票可卖员工微博讨薪 票务平台永乐文化陷危机

永乐的中期报表：300万收入，6000万亏损。

2020年永乐没熬过去，很有点感慨，说一点小历史吧：

大麦网（以前叫票务在线），其实是王仞做起来的，王仞参加过xx动乱，所以没大学毕业证，混了几个广告公司（其中有很大牌的）。

后来，曹杰出资，王仞创业做票务在线。再后来两人起了争执，曹杰，带着壮壮的快递员晃了晃，把王仞吓跑了，哈哈。

吓跑的那天是2月28日，王仞注册了新网站：228.com，以示不忘雪耻。228就是永乐票务的前身。

其实演出票务市场不大，想做大无非是砸钱拓展上下游，比如做演出，体育等。

中间的发展不表了，就直接说最后吧。

结局：

1、曹杰夫妇把大麦网全部卖给阿里，带着几个亿，功成身退。

是的，曹杰的大麦网，其实有创始人王仞做的嫁衣功劳。

曹杰做快递出身，虽现在卖了几个亿，可惜如果当年小红马快递做大，身家何止几个亿，自己玩直营，支撑不住关门了。

2、王仞现在没钱了，基本翻盘无望了，现金流都断了，公司至此基本就算结束了。

烧钱砸钱太多，忽来疫情，一下坠山崖，员工工资都拖欠了。

他上市三板后的豪情壮志，估计是灰飞烟灭了。

王仞很努力，但时运不好，他没有报仇成功，结局也不如曹杰富有。

3、跟随王仞的杨波在2020年已经成了失信人。

杨波销售出身，我很愿意指出一点他吹牛的瑕疵段落（虽然我很能理解他为公司要做宣传），永乐不是2003年皇马票务经销商，曹杰也不是，你们从哪出的票，难道以为老人都不在了？哈哈，当年皇马确实盛况空前。

“在技术上的较真自然有回报，2003年皇马首度访华，永乐成为这场商业足球赛的票务营销商，能在家门口看到阵容豪华的球队，球迷们的疯狂可想而知，工体爆满“

创富者 | 杨波：永乐文化长乐未央

4、有看官可能问，那当他们员工，结局好不好呢？

票务不是一个很挣钱的行业，做不挣钱公司的员工，能有多好呢？

至于人品么，这就看站在谁的角度来评价了？曹杰老板的人品如果让一号员工王仞评价，能有多好？王仞的人品让他早期财务员工（同学）评价，又能有多好？哈哈。我不认识他俩，也不是他俩的员工，不评价。

5、关于我，看新闻无聊感叹一下王仞的努力和时运，感叹下当年叱咤的大咖们。

如果有人知道永乐员工中：ye公的结局，bai姐的结局，有知道的欢迎补充下。

上述人，我其实都不认识。

如果王仞看到我这文笔，估计要吐血，毕竟他做广告出身，而我语文高考不及格，呵呵。

这甚至还是一个心脏病和聋子的奋斗励志故事，如果有时间以后再讲吧，他们抓住了时代的一次机会（互联网售票），但到了谢幕的时候了。。。