首页 NBA赛事 正文

体育赛事组织与管理.docx

admin头像 admin NBA赛事 2024-05-18 04:05:03 33
导读:体育赛事组织与管理单项体育比赛组织机构设置及工作职责根据赛事的规模与特点,其基本的组织机构设置为组委会下设:办公室、竞赛...

体育赛事组织与管理.docx

体育赛事组织与管理
单项体育比赛组织机构设置及工作职责
根据赛事的规模与特点 ,其基本的组织机构设置为组委会下设 :办公室、竞赛部、服务保障部、市场开发部。各部门职责如下:
一、 办公室
(一)办公行政事务工作
负责组委会会务工作,编写会议纪要,检查落实会议布置的工作;负责组委会各类文件、简报与信息的审核草拟、文印,来往公文的收发、处理、保管及归档、上进;拟办组委会工作计划、总结及大事记;协调各部室工作;票务管理工作及组委会票务工作 ;负责协调联络有关领导的工作 ;负责组委会领导的礼宾活动安排及草拟领导同志的重要讲话 ;负责做好开,闭幕式仪式程序的组织与协调其她重要活动的组织实施 ;负责组委会总值班室与文印工作。
(二)新闻宣传报道工作
负责新闻宣传报道工作的部署与开、闭幕式等重大活动的报道方案的
制定及组织落实;组织好开、闭幕式电视屏幕与代表用人场的解说词的编写
与开、闭幕式、赛事的直(录)播工作;负责国内外文字、摄影记者与广播电
视记者的报名、接待与管理 ;负责新闻发布工作;负责记者手册、记者乘车
手册等资料的编印、发放;负责会刊、会报的组织工作。编写与下发宣传提
纲、宣传口号。指导比赛场馆与重点地区的环境宣传;根据国家体育总局制
定的体育道德风尚奖评选方案 ,会同竞赛部制定实施细则,组织评选工作及
奖品的计划与制作。
(三)大型活动组织工作
体育赛事组织与管理
制订开、闭幕式总体计划与实施方案;组织开闭幕式文体表演的创编、
训练、彩排与演出;做好开、闭幕式仪式程序的安排落实 ;协同竞赛部做好
闭幕式颁奖工作,负责比赛场馆的文明观众、文明啦啦队的组织工作。
(四)人事审计监察工作
制定组委会的机构设置及人员配置方案 ;根据组委会决定,承办工作人员调配工作;负责组委会工作人员资格审核 ;拟定并实施工作人员的补贴办法。依照国家对审计工作的有关条例,对财务收支与有关经济活动进行内部审计、监督,独立行使内部审计职权;根据廉政法规条例与规章要求,对组委会成员及各部门工作人员进行党风廉政建设教育与遵纪守法情况进行检查监督,受理个人或单位对上述人员的举报,并进行检查,提出处理意见。
二、 竞赛部
(一)场馆准备工作
负责按标准、规范对比赛场馆进行检查、监督;负责对新建、改建比赛场馆的验收、接管工作的检查与督促;负责对场馆特殊设备的增补、采购;
(二)竞赛组织工作
负责竞赛工作的组织与实施,印发竞赛规程总则与竞赛规程 ;编印竞赛
情况简报及竞赛有关资料;安排竞赛日期、地点、赛程。制定比赛总赛程表、
安排表。编印竞赛秩序册、成绩册;负责提出各项竞赛承办地点及各项目竞
赛场地设备及器材规格要求 ,协同行政部门编制计划与落实 ,并进行检查验
收;制定有关竞赛工作人员职责;负责各项竞赛奖杯、奖章、奖状与证书。
制定各项颁奖计划与实施方案;负责做好技术官员、仲裁委员、裁判员与竞
赛工作人员的聘请,对裁判员、竞赛工作人员进行培训并会同行政部制工作
本文地址:https://tktzym.com/post/4355.html
若非特殊说明,文章均属本站原创,转载请注明原链接。

退出请按Esc键