C罗一推40亿市值蒸发，可口可乐亏了？｜奥运会｜c罗｜欧洲杯｜世界杯_网易订阅

北京时间6月15日，C罗在本届欧洲杯对阵匈牙利的赛前新闻发布会上，将自己面前的可乐移走，意在展现自己作为专业运动员的自律。 他随后还晃了晃手中的矿泉水，示意喝水就行了。 今年欧洲杯激战正酣，作为卫冕冠军的头号人物，葡萄牙球星C罗的一举一动自然是外界关注的焦点，甚至还能影响股市。这一举动，除了在网络引发热议之外，还让可口可乐公司的股价下跌了40亿。 但事实上，可口可乐的股价发生变化只是正常的浮动。坐拥着如此庞大的市值，可口可乐几乎每天都要亏损几十亿或者是暴涨几十亿。 可口可乐作为本届欧洲杯的主要赞助商之一，在欧洲杯进行期间拥有很多的广告位，而发布会的桌子上放两瓶可乐几乎已经成为了惯例。C罗之所以挪动可乐，某种程度上来说和球员的赞助合同有关。球员在签约相关的合同之时明确标注，身前的位置就是常规赞助商的广告位。而C罗目前与可口可乐并没有直接的合作关系，所以C罗将其移走也是可以理解的。 况且可口可乐在随后的回应也显得极具情商，C罗方面表示想要倡导球迷们少喝碳酸饮料，保持健康的生活状态。而可口可乐对此回应道：每个人都有选择饮料的权利，C罗也一样。 这波回复为可口可乐圈了不少粉，可以说 C罗的这次挪动可口可乐事件并没有对可口可乐造成多少不利的影响，相反还间接的营销了一波。可口可乐的高情商回复以及前前后后媒体的跟进报道，都让可口可乐赚足了眼球。 可口可乐凭借着这一热点事件，又一次成为了欧洲杯场外的焦点。甚至比原有的赞助营销效果要更加显著。所以你说可口可乐这波亏了吗？ 其实不仅仅是这一次营销，可口可乐公司可谓是营销界的好手。 在全球传播最广的英文词汇中，“可口可乐”排第二，仅次于“OK”。这个品牌130多年来历久弥新，屡创营销界经典传奇。纵观全球，跨越悠然岁月傲然屹立的品牌屈指可数。 今天，借着C罗这一推，豹妹儿来和大家聊一下饮料界的“喜马拉雅”，营销界的神话-可口可乐的IP之路。 （一） 可口可乐的营销策略 01 地域营销 可口可乐推出城市美食罐，消费者用AR扫罐身，就可以获得相应的城市故事和文化，领略各个城市的别样味道，细节处有丰富的城市美食与人文建筑元素。在今年疫情期间，可口可乐还专门为武汉推出了加油瓶，在营销圈层中，地域也是可口可乐善于运用的元素之一。 02 跨界营销 可口可乐跨界联名玩的不计其数，几乎涉猎各个领域，从美妆到服饰、箱包、博物馆、食品饮料等等，在各个领域进行跨界和创新，不仅保持一定的高活跃度，制造话题，同时通过各种奇奇怪怪的联名收获了年轻消费者的好奇和好感度。 比如可口可乐与菲诗小铺联名推出限量新品，采用亮眼红白配色，扑鼻的劲爽可乐味，经典与新潮的碰撞，从气垫到口红、眼影等，也确实勾起了不少消费者的购买欲望。 以及和复仇者联盟跨界营销，以经典角色人物为主，并站在人物视角配有精彩激昂的文案，唤起消费者共鸣。 03.情怀营销 作为百年品牌，同其他品牌相比，最不缺少的应该就是情怀，可口可乐也是深谙其中，情怀营销成为可口可乐的常规玩法。 比如在可口可乐134岁生日时，可口可乐推出了“在乎体”，做了这件从来没做过的事——创造了一套中文字体，将可口可乐的品牌文化和中国文化的魅力进行融合，引起广泛关注，这份对于中国消费者的情感表达可以说十分真诚了，获得不少可口可乐粉丝的共鸣。 04.体育营销 可口可乐的一大消费场景就是观看体育赛事的时候，这应该得力于前期的市场教育，可口可乐体育营销。在以往各大大小小的赛事中，几乎都可以看到可口可乐身影，比如世界杯期间，可口可乐借势推出了人气榜单，北京奥运会期间的赞助合作等等，今年的C罗“可乐梗”事件对于可口可乐也产生了一定的影响，但热度肯定要远超预期。 （二） 塑造国民IP形象,强化消费场景 喝了那么多次的可口可乐,我想你一定不知道“圣诞老人”是可口可乐的注册商标;我想你也不会知道电影植入广告也是可口可乐率先发明的;你更不会知道《商标法》是可口可乐长期诉讼的产物,还有明星代言是可口可乐提出的品牌战略、总统是可口可乐的品牌代言人等等。这些都是可口可乐长盛不衰的秘诀! 除了这些多种多样的营销手法，可口可乐其实还是最善于做IP形象的一个品牌。 从上世纪20年代开始,可口可乐就将自己和美国的生活方式结合起了了,从“解解渴吧”到“停下来喝一杯,提提神儿”,再到“在红招牌下停下来喝一杯”这些广告语的变化,就能看出可口可乐在逐渐强化着自己的消费场景。 在经过一轮又一轮的塑造和推广策划之后,可口可乐成了美国的国民IP。 在1929年经济大萧条时期,可口可乐适时推出了新广告语“养精蓄锐(The pause that refreshes )"。用明亮美好的海报,为国民描绘出了没有压力,生活幸福美满的美好未来。 于是人们争相购买可口可乐,因为能让他们忘记经济萧条的烦恼,因此在这段时期可口可乐不仅销量没有下降,反而有巨大的增长,还在人们心中种下了“共患难”的情怀。 在二战期间,可口可乐已经成为了美国国民品牌,为了给美军提供士气,艾森豪威尔通过下令让可口可乐为美军提供饮品。可口可乐并没有因为这一命令去大发战争财,而是以每瓶5美分的成本价送给美军,于是在美军心中建立了一种高不可攀的忠诚度:可口可乐即美国的信仰!于是美军走到哪里,可口可乐就跟到哪里,于是可口可乐便跟随美军的步伐,影响到了全球。 可口可乐更是在1928年便开始赞助奥运会,百年来从未间断,它的“活力、欢乐”也与体育精神十分符合。随着可口可乐的称霸全球,他们越发宣扬自己的品牌价值,开始融入全世界的文化。 1971年，可口可乐推出一个广告:I'dLike to Buy the World a Coke! 来自世界各地，不同肤色种族的人们聚集在意大利一个山顶上，每人手举一瓶可口可乐，共同高歌。跨越了种族、阶级、地位、地域等，消除了种族矛盾和阶级差异，为全世界带去了一个新的文化概念，也为可口可乐注入了新的文化内涵。 可口可乐跟随着国家建交的脚步，美国每与一个国家建交，可口可乐便随之而来，于是可口可乐便成了全世界人们心中美国的代名词，可口可乐也凭借美国的强大影响力，影响了全世界。 例如1979年1月，中美建交仅20多天后，3000箱可口可乐便运抵北京和广州，成为首个重返中国的国际品牌。在中国，他们入乡随俗，选用典型的春节聚会场景拍摄广告，通过贴春联、放烟花等民俗活动，来提高品牌与中国文化的融合度。 可口可乐每到一个国家就会调整自己的文化落脚点，与当地相匹配，力求成为本土文化的一部分。 可口可乐的全球称霸史，是一幅前所未见的商业发展蓝图，也是最经典的品牌营销方法，学会了可口可乐的营销法则，你也有可能够成为全球品牌的新一轮开创者! —END— 添加豹变学院个人品牌打造顾问 豹变IP实时信息抢先了解 （备注：姓名－企业－职位－地区）